AI Grundlagen Beitragsbild unserTRAINING Schulung

Unsere Seminare:

KI-Grundlagen-Workshop für Entscheider – strategische KI-Kompetenz für Führungskräfte

Unser KI-Grundlagen-Workshop für Führungskräfte und Entscheider stellt die strategischen Implikationen und den Geschäftsnutzen von Künstlicher Intelligenz in den Mittelpunkt. Die Inhalte sind bewusst weniger technisch und dafür sehr praxisnah gehalten – mit zahlreichen Fallbeispielen, interaktiven Diskussionen und Übungen zur Entwicklung einer unternehmensspezifischen KI-Strategie. Sie erfahren, wie KI funktioniert, wo sie heute schon gewinnbringend eingesetzt wird und wie Sie KI-Initiativen verantwortungsvoll in Ihrem Geschäftsbereich vorantreiben. Den Tagesumfang stimmen wir flexibel auf den Kenntnisstand Ihrer Gruppe ab – Individualisierung und Praxisbezug sind unsere Stärke.

Ihre Vorteile:

  • Praxisschwerpunkt: viele Fallbeispiele und Übungen zur Entwicklung realer KI-Strategien
  • Strategische Tiefe: Fokus auf Geschäftsnutzen und Entscheidungsprozesse statt reiner Technik
  • Individuelle Beratung: intensiver Austausch mit unseren Expert*innen vor und nach dem Workshop
  • Zertifikat und Support: Abschluss mit Teilnahme-Zertifikat und 30 Tagen kostenlosem E-Mail-Support
  • AI-Literacy: nachhaltiger Kompetenzaufbau – seit Februar 2025 zugleich eine Anforderung des EU AI Act
  • Eigene Anwendungsfälle: Sie bringen Ihre realen Use-Cases mit und entwickeln sie im Workshop weiter
KI für Entscheider Kurs unserTRAINING 2026

Lernziel:

KI Grundlagen Workshops für Führungskräfte

Sie gewinnen ein fundiertes Verständnis für die strategische Bedeutung von Künstlicher Intelligenz im Unternehmen und lernen, Potenziale eigenständig zu identifizieren und zu priorisieren. Sie verinnerlichen die Grundlagen von Machine Learning und Deep Learning sowie die Rolle hochwertiger Daten als Rohstoff erfolgreicher KI-Projekte. Nach dem Workshop können Sie KI-Tools und -Plattformen bewertungssicher auswählen, konkrete Anwendungsfälle in Marketing, Vertrieb, HR, Logistik, Service und Finance entwickeln, Ergebnisse generativer KI kritisch hinterfragen sowie ethische, datenschutz- und compliance-relevante Fragen (DSGVO und EU AI Act) sicher einordnen. Abschließend erarbeiten Sie einen Change-Management-Plan, um KI-Initiativen erfolgreich zu verankern und messbaren Geschäftsnutzen zu erzielen.

KI Grundlagen Workshops für Führungskräfte

  • Grundbegriffe der Künstlichen Intelligenz: Machine Learning, Deep Learning, NLP – und die Abgrenzung verwandter Konzepte
  • Geschichte und Entwicklung der KI: von der Dartmouth-Konferenz 1956 über die KI-Winter bis zum Durchbruch der generativen KI
  • Aktuelle KI-Trends im Business: Prozessautomatisierung, datengestützte Entscheidungen und kreative generative KI
  • Daten als Rohstoff der KI: Datenqualität, „Garbage In – Garbage Out“, strukturierte vs. unstrukturierte Daten
  • Typische Datenprobleme (Daten-Silos, inkonsistente Daten) und Ansätze für Datenstrategie und Data Governance
  • Grundprinzipien von Machine Learning und Deep Learning: überwachtes, unüberwachtes und bestärkendes Lernen – anschaulich und ohne tiefe Mathematik
  • Künstliche neuronale Netze verständlich erklärt – mit Potenzial und Grenzen (Blackbox-Problematik, Datenhunger, Fehlerraten)

  • Überblick über KI-Werkzeuge und Plattformen: Cloud-Angebote (Amazon Web Services, Microsoft Azure, Google Cloud) und Out-of-the-Box-Lösungen
  • Make-or-Buy-Entscheidung: fertige KI-Produkte einkaufen oder eigene Lösungen entwickeln
  • No-Code- und Low-Code-KI-Tools (z. B. AutoML-Plattformen)
  • Generative KI im Business: Sprachmodelle wie ChatGPT, Claude und Google Gemini sowie Bildgeneratoren wie DALL-E und Adobe Firefly
  • B2B-Anwendungsfälle aus Marketing & Vertrieb, HR, Einkauf/Produktion/Logistik, Kundenservice sowie Finanzen und Betrugsprävention – mit konkreten Praxisbeispielen
  • Methodik zur Identifikation und Bewertung von KI-Potenzialen: Nutzen-Aufwand-Abschätzung und ein erster eigener Use-Case per Canvas-Vorlage in der Gruppenarbeit
  • Prompting-Grundlagen: präzise Anweisungen, Kontext und Rollen, Few-Shot-Beispiele sowie der Umgang mit Halluzinationen – inklusive Hands-on-Übung an bereitgestellten Geräten

  • Ethik, Bias und Fairness: bekannte Beispiele (etwa die Amazon-Recruiting-KI oder Verzerrungen in der Gesichtserkennung) und ihre Ursachen
  • Gegenmaßnahmen: vielfältige Trainingsdaten, algorithmische Fairness-Checks und Transparenz – inklusive EU-Leitlinien für vertrauenswürdige KI
  • Datenschutz und DSGVO für KI-Projekte: Zulässigkeit der Verarbeitung, Datenminimierung, Zweckbindung und automatisierte Einzelentscheidungen (Art. 22 DSGVO)
  • EU AI Act kompakt: risikobasierter Ansatz, verbotene Praktiken, Transparenzpflichten (Art. 50) und Hochrisiko-Systeme – mit aktuellem Stand der Fristen
  • AI-Governance im Unternehmen: AI Champions, AI Steering Committee, eine mögliche AI-Officer-Rolle und die Integration in die Gesamtstrategie
  • Change-Management: Akzeptanz schaffen statt Widerstand, Mitarbeiter*innen einbinden und Kompetenzen gezielt aufbauen
  • Abschlussübung: ein konkretes Change-Management-Szenario im Team entwickeln und präsentieren
  • Geschäftsführer*innen und Vorstandsmitglieder
  • Bereichs- und Abteilungsleiter*innen
  • Team- und Projektleiter*innen
  • Produkt- und Innovationsmanager*innen
  • Digitalisierungs- und Transformationsverantwortliche
  • C-Level-Entscheider*innen (CEO, CTO, CIO)
  • Verantwortliche für Digitalisierung, Innovation oder KI-Strategie
  • Führungskräfte, die KI-Potenziale im Unternehmen erschließen möchten
  • Entscheider*innen aus Marketing, Vertrieb, HR, Logistik, Service und Finanzen
  • Empfehlung: 2 bis 3 Tage, abhängig vom Kenntnisstand Ihrer Gruppe – auf Wunsch auch als kompaktes 1- bis 2-Tages-Format für C-Level (CEO, CTO, CIO)
  • Wir stellen Ihnen auf Wunsch Ihren individuellen Kursplan zusammen
  • inkl. Teilnahme-Zertifikat
  • inkl. Lernunterlagen, Übungs- und Beispieldateien sowie einer KI-Strategie-Canvas und einem Prompting-Leitfaden
  • inkl. 30 Tage kostenlosen E-Mail-Support nach der Schulung
  • Schulungszeiten: 9:00 – 16:00 Uhr (8 x 45 Min.) oder nach Absprache
  • Keine technischen Vorkenntnisse erforderlich – der Workshop ist bewusst entscheidungs- und praxisorientiert gehalten
  • Gute allgemeine PC- oder Mac-Kenntnisse

ONLINE-SCHULUNG

  • Windows-PC oder Mac mit Soundkarte, aktuelles Windows-Betriebssystem bzw. aktuelles macOS
  • Stabiler Breitband-Internetzugang über DSL, Kabel oder Glasfaser (mind. 6 Mbit/s, ab 16 Mbit/s empfohlen – für Videokonferenz mit Bildschirmfreigabe)
  • Aktueller, moderner Browser wie Google Chrome, Mozilla Firefox, Microsoft Edge oder Apple Safari
  • Headset (alternativ Lautsprecher und Mikrofon) und Webcam (können wir gegen eine kleine Leihgebühr zur Verfügung stellen)
  • Zweiter Bildschirm empfehlenswert, aber nicht zwingend notwendig
  • Wir bieten Microsoft Teams, Zoom, Webex, Jitsi und BigBlueButton (Open Source) als Videokonferenzlösung an
Anfrage 2026 neu

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Schulungen für die Praxis

Praxis pur für deinen Erfolg: Lerne mit deinen eigenen Dateien und Beispielen. 100% Praxis und individuell auf dich zugeschnitten.

Bewertungen unserer Kurse

Irene Fey
@irfe

Ich wurde in diesem Seminar sehr gut auf meine zukünftigen Aufgaben vorbereitet. Es war sehr praxisorientiert und anschaulich. Wir haben auch mit meinen Dateien in der Schulung gearbeitet.

Markus O.
@pixelator

Das Seminar hat mir nicht nur Spaß gemacht, sondern ich habe viel Neues lernen können. Danke und weiter so :-)

Nadine P.
@nadi

Meine Erwartungen wurden voll und ganz erfüllt und sogar übertroffen. Der Trainer hatte eine ganze Menge Erfahrung und Freude am Wissen vermitteln.

Amira T.
@amira

Danke und ich hatte noch nie in einer Schulung die Gelegenheit, meine Praxisbeispiele so ausführlich zu erörtern. Der Dozent hatte richtig viel Ahnung und Erfahrung, die er weitergeben konnte.

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